Learning Organizations (II): Los 6 pasos para crear una organización que aprende
David A. Garvin sostiene que las organizaciones que aprenden, son expertas en seis actividades principales: la sistemática resolución de problemas, la experimentación con nuevos enfoques, el aprendizaje de su propia experiencia y de la historia pasada, el aprendizaje de las experiencias y de las mejores …
Learning Organizations (I): ¿Cómo es una organización que aprende?
Peter Senge, quien popularizó las Learning Organizations en su libro “La Quinta Disciplina”, las describió como lugares “donde la gente amplía continuamente su capacidad de crear los resultados que realmente desea, donde se nutren nuevos y más elevados patrones de pensamiento, donde se libera la …
¿Cómo lo hace Apple para innovar? Los 6 puntos de su original modelo de negocio (y II)
Para poder apreciar en términos económico financieros los resultados que ha tenido para la compañía su filosofía de innovación -que se sintetiza en este artículo y el anterior-, ofrecemos el cuadro siguiente que expresa de modo gráfico la evolución del valor de la empresa a …
¿Cómo lo hace Apple para innovar? Sus 7 puntos clave en diseño de producto (I)
Poca gente se lo imaginaba. Todo el mundo pensó que cuando se marcharía Steve Jobs, fin de la magia. Ni por casualidad. Porque Steve Jobs logró establecer una cultura de innovación que sigue en pie más allá de la presencia de su persona. Las tres …
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